Poznajemy firmę
Omawiamy jedną sprawę od początku do końca: narzędzia, ręczne kroki i potrzeby zespołu.
Rezultat: priorytet wdrożenia i lista potrzebnych danych.
Aplikacje webowe
Projektujemy aplikacje przeglądarkowe, które obsługują konkretny proces: pracę zespołu, klienta lub partnera.
Zaczynamy od konkretnego zadania zespołu. Ustalamy, jakie informacje przychodzą na wejściu, kto za nie odpowiada i co powinno wydarzyć się dalej.
Zakres, kolejność prac i koszt ustalamy po rozmowie. Zaczynamy od najważniejszego procesu i sprawdzamy, co jest potrzebne do jego uruchomienia.

Ustalamy przed rozpoczęciem
Cel biznesowy, zakres, odpowiedzialność, dostęp do danych i sposób sprawdzenia działania.
Zlecenie #36: przygotowanie usługi
Gdy narzędzia działają osobno
Szczegóły zadania giną między wiadomościami.
Każdy zapisuje swój fragment pracy.
Opiekun sprawdza postęp u kilku osób.
Trzeba zebrać informacje przed rozmową z klientem.
Po połączeniu procesu
Zakres, dokumenty i ustalenia pozostają razem.
Każdy widzi przypisaną pracę i termin.
Osoba wykonująca pracę potwierdza jej etap.
Otwiera zlecenie i sprawdza, co wymaga uwagi.
Cały proces widzisz od razu. Możesz też przejść go krok po kroku.
Właściciel sprawy widzi postęp bez zbierania osobnych podsumowań.
System porządkuje pracę. Jej wykonanie i potwierdzenie pozostają po stronie zespołu.Przykładowy proces i dane demonstracyjne. Zakres dopasowujemy do firmy. Demo nie uruchamia rzeczywistych działań.
Połączone z codzienną pracą
Ustalamy, skąd przychodzą informacje, kto może z nich korzystać i do jakiego procesu powinny trafić. Integracje potwierdzamy po sprawdzeniu dokumentacji i dostępu do narzędzi.
Co ustalamy w projekcie
Wspólny kierunek
Omawiamy jedną sprawę od początku do końca: narzędzia, ręczne kroki i potrzeby zespołu.
Rezultat: priorytet wdrożenia i lista potrzebnych danych.
Układamy przepływ pracy, interfejs i potrzebne integracje.
Rezultat: projekt, zakres i sposób odbioru do uzgodnienia.
Wdrażamy kolejne elementy, sprawdzamy je i przygotowujemy do pracy.
Rezultat: działające rozwiązanie.
Ustalamy opiekę, kolejne usprawnienia i działania wspierające sprzedaż.
Rezultat: plan dalszego rozwoju.
Dobrze wiedzieć
Wybieramy jeden ważny proces i omawiamy go od początku do końca: kto przyjmuje sprawę, gdzie są dane i co dziś wymaga ręcznej pracy. Ustalamy priorytet wdrożenia, potrzebne dostępy oraz sposób odbioru. Następnie uzgadniamy projekt, zakres i wycenę.
Wycenę przygotowujemy po ustaleniu zakresu. Oddzielamy budowę rozwiązania, jego utrzymanie i dalszy rozwój. Kalkulatory na stronie pokazują wyłącznie orientacyjne przedziały.
Sprawdzamy dostępne API, formaty danych i uprawnienia. Na tej podstawie ustalamy zakres integracji i sposób migracji. Możliwości potwierdzamy dla konkretnych narzędzi.
Marketing rozwijamy na stronie lub systemie wdrożonym przez Stackpilot. Jeśli masz rozwiązanie od innego wykonawcy, zaczynamy od rozmowy o nowym wdrożeniu. Dopiero na tej podstawie planujemy kampanie i SEO.
Ustalamy zakres opieki, utrzymania i kolejnych etapów rozwoju. Obserwujemy działanie rozwiązania, zbieramy potrzeby zespołu i ustalamy priorytety zmian.
Zasady dostępu, przekazania kodu i danych określamy w umowie. Ustalamy też wykorzystywane usługi oraz licencje. Uprawnienia pracowników dopasowujemy do ich roli w firmie.
Porozmawiajmy o projekcie
Opisz potrzeby. Omówimy zakres aplikacje webowe i to, jak połączyć rozwiązanie z pracą Twojej firmy.
Możesz też napisać na hello@stackpilot.pl.