Panele administracyjne

Kontrola nad tym, co dzieje się w firmie.

Projektujemy panele do obsługi danych, klientów i procesów. Zespół widzi informacje potrzebne do swojej pracy.

Dopasowane do tego, jak pracujesz.

Zaczynamy od konkretnego zadania zespołu. Ustalamy, jakie informacje przychodzą na wejściu, kto za nie odpowiada i co powinno wydarzyć się dalej.

Zakres, kolejność prac i koszt ustalamy po rozmowie. Zaczynamy od najważniejszego procesu i sprawdzamy, co jest potrzebne do jego uruchomienia.

  • Czytelne widoki i wyszukiwanie
  • Praca na rekordach i dokumentach
  • Role oraz dostęp do danych
  • Statusy, zadania i podsumowania

Ustalamy przed rozpoczęciem

Cel biznesowy, zakres, odpowiedzialność, dostęp do danych i sposób sprawdzenia działania.

Zespół wie, co zrobić i na kiedy.

Zlecenie #36: przygotowanie usługi

Gdy narzędzia działają osobno

Informacje przekazujesz ręcznie.

  1. 01
    Ustalenia na czacie

    Szczegóły zadania giną między wiadomościami.

  2. 02
    Osobne listy

    Każdy zapisuje swój fragment pracy.

  3. 03
    Pytanie o termin

    Opiekun sprawdza postęp u kilku osób.

  4. 04
    Ręczne podsumowanie

    Trzeba zebrać informacje przed rozmową z klientem.

Po połączeniu procesu

Sprawa ma swój ciąg dalszy.

  1. 01
    Jedna karta zlecenia

    Zakres, dokumenty i ustalenia pozostają razem.

  2. 02
    Zadania z odpowiedzialnością

    Każdy widzi przypisaną pracę i termin.

  3. 03
    Zespół aktualizuje postęp

    Osoba wykonująca pracę potwierdza jej etap.

  4. 04
    Opiekun widzi całość

    Otwiera zlecenie i sprawdza, co wymaga uwagi.

Cały proces widzisz od razu. Możesz też przejść go krok po kroku.

Co zyskuje zespół

Właściciel sprawy widzi postęp bez zbierania osobnych podsumowań.

System porządkuje pracę. Jej wykonanie i potwierdzenie pozostają po stronie zespołu.

Przykładowy proces i dane demonstracyjne. Zakres dopasowujemy do firmy. Demo nie uruchamia rzeczywistych działań.

Połączone z codzienną pracą

Dane we właściwym miejscu.

Ustalamy, skąd przychodzą informacje, kto może z nich korzystać i do jakiego procesu powinny trafić. Integracje potwierdzamy po sprawdzeniu dokumentacji i dostępu do narzędzi.

Co ustalamy w projekcie

  • Narzędzia i źródła danych
  • Uprawnienia, zgody i odpowiedzialność
  • Weryfikacja danych przez człowieka
  • Sposób testowania i obsługi błędów
Zobacz przykłady realizacji

Wspólny kierunek

Od pierwszej rozmowy do działania.

01

Poznajemy firmę

Omawiamy jedną sprawę od początku do końca: narzędzia, ręczne kroki i potrzeby zespołu.

Rezultat: priorytet wdrożenia i lista potrzebnych danych.

02

Projektujemy rozwiązanie

Układamy przepływ pracy, interfejs i potrzebne integracje.

Rezultat: projekt, zakres i sposób odbioru do uzgodnienia.

03

Budujemy i wdrażamy

Wdrażamy kolejne elementy, sprawdzamy je i przygotowujemy do pracy.

Rezultat: działające rozwiązanie.

04

Rozwijamy dalej

Ustalamy opiekę, kolejne usprawnienia i działania wspierające sprzedaż.

Rezultat: plan dalszego rozwoju.

Dobrze wiedzieć

Zanim zaczniemy.

Od czego zaczynamy współpracę?

Wybieramy jeden ważny proces i omawiamy go od początku do końca: kto przyjmuje sprawę, gdzie są dane i co dziś wymaga ręcznej pracy. Ustalamy priorytet wdrożenia, potrzebne dostępy oraz sposób odbioru. Następnie uzgadniamy projekt, zakres i wycenę.

Ile kosztuje projekt?

Wycenę przygotowujemy po ustaleniu zakresu. Oddzielamy budowę rozwiązania, jego utrzymanie i dalszy rozwój. Kalkulatory na stronie pokazują wyłącznie orientacyjne przedziały.

Czy połączycie rozwiązanie z obecnymi narzędziami?

Sprawdzamy dostępne API, formaty danych i uprawnienia. Na tej podstawie ustalamy zakres integracji i sposób migracji. Możliwości potwierdzamy dla konkretnych narzędzi.

Czy prowadzicie same reklamy albo SEO?

Marketing rozwijamy na stronie lub systemie wdrożonym przez Stackpilot. Jeśli masz rozwiązanie od innego wykonawcy, zaczynamy od rozmowy o nowym wdrożeniu. Dopiero na tej podstawie planujemy kampanie i SEO.

Co dzieje się po uruchomieniu?

Ustalamy zakres opieki, utrzymania i kolejnych etapów rozwoju. Obserwujemy działanie rozwiązania, zbieramy potrzeby zespołu i ustalamy priorytety zmian.

Kto ma dostęp do danych i kodu?

Zasady dostępu, przekazania kodu i danych określamy w umowie. Ustalamy też wykorzystywane usługi oraz licencje. Uprawnienia pracowników dopasowujemy do ich roli w firmie.

Porozmawiajmy o projekcie

Jaki powinien być Twój następny krok?

Opisz potrzeby. Omówimy zakres panele administracyjne i to, jak połączyć rozwiązanie z pracą Twojej firmy.

Możesz też napisać na hello@stackpilot.pl.

Zacznijmy coś dobrego01 / 02
  1. 1Twój pomysł
  2. 2Kontakt do Ciebie

Masz pomysł?
Nadajmy mu kształt.

Wybierz kierunek. Resztę poukładamy razem.

Co chcesz stworzyć?

Dane wyślesz dopiero w kolejnym kroku.